南昌现货蜂蜜出售金鹭伊蜜尔蜂产品

2020-12-22 16:36:02 442

南昌现货蜂蜜出售

缅甸的蜜蜂养殖业与蜂蜜产量从2009年以来的10年内增长了3倍多,主要是养殖了适合本地区生长环境,能增加蜂蜜产量的良种蜂,分别有6种亚洲蜂和7种欧洲蜂,共计13个蜂种。据统计,养蜂业方面,2009-2010财年的蜂箱总数为4.9万箱,2017-2018财年增至16.5万箱,2018-2019财年又增至19.6万箱。蜂蜜产量方面,2009-2010财年的产量为1658吨,2017-2018财年增至4377.2吨,2018-2019财年的产量又增至4869.57吨。



我们是蜂蜜消费大国,但人均蜂蜜消费量与发达地区相比还有较大差距。2018年我们蜂蜜市场规模达51.5万吨,人均蜂蜜消费量约为0.2公斤,蜂蜜市场仍有较大发展空间。消费者对蜂蜜产品的需求越来越多元化,我们的蜂产品市场正在进入“细分化”的阶段。消费者从过去的只认识蜂蜜到现在的蜂花粉、蜂胶、蜂蛹和幼虫以及延伸保健品、化妆美容品等。



进一步向规模化、组织化经营转变。推行规模化、组织化生产是我们养蜂业发展的必经之路。目前蜂产品以小而散的家庭生产为主,缺乏市场竞争力,综合生产效益低下。各地方正加快扶持素质较高的年轻蜂农扩大养殖规模,发展规模化生产,推行“公司+合作社+蜂农”等组织化经营模式。逐渐向标准化、产品化生产转变。我们蜂产业产品发展薄弱,缺乏知名产品。

当前我国蜂蜜产品鱼龙混杂,不仅损害了消费者的利益,也不利于好蜜的发展。只有规范市场环境,才能提升行业整体发展水平。龙头企业助力扶贫开发。河北易县是一个“七山一水三分田”的革命大县,2009年被河北省扶贫办为“蜜蜂特色产业集群片区”,县专门成立蜜蜂产业项目片区整合工作小组,引入黄山蜂产品有限公司,采取“公司+协会+专业合作社+农户”的形式,助力易县蜂业发展壮大。产供销一体化,有助于企业的长期发展。小农户对市场经济认识不足,只有建立完善的利益联结机制,才能实现企业、农户的持续共赢。规范市场环境,提升行业发展水平。其主要做法有:科学管理,完善产业链条。公司建立了完善的生产管理、科技研发、市场管理体系,完善产业链条。在蜂产品的生产、加工、研发、销售方面形成成熟的运营模式。利益联结,保护蜂农收益。公司通过蜂群支持、技术支持、资金支持和市场支持,保护了蜂农收益。风险防范,夯实产业基础。为减少自然灾害造成的损失,当地蜂农成立了养蜂基金,用于保护困难蜂农的生活基础,降低养殖风险。为降低管理风险,组织蜂农成立养蜂合作社进行区域化管理。产业发展离不开龙头企业的带领。龙头企业为生产者提供统一的技术指导和生产管理,为产品打造市场认可度高的产品,通过科技研发,不断提高产品附加值。完善联农带农机制,产业才能做大做强。缺乏与农户之间紧密的利益联结机制,企业很难做大做强。在大部分农户缺乏市场经济认知,合同意识不强的情况下,让利于民,才能助力企业长远发展。

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合作平台搭建,助力产业增效。为企业提供销售平台,企业为蜂农提供技术培训和销售渠道,蜂农为企业提供好的蜜源,、企业和蜂农各自发挥资源优势,推动产业增效。蜂蜜产业发展离不开政策支持。要想通过发展蜂蜜产业提高农民收入,必须有的大力支持,引进龙头企业,搭建企业与农户之间的合作平台。完善利益联结机制,持续共赢。



2001年,我们天然蜂蜜进口价每吨0.2万美元,是出口价格的1.6倍;2016年,我们天然蜂蜜进口价每吨0.8万美元,是出口价格的3.6倍。新西兰、澳大利亚、泰国是我们天然蜂蜜主要进口国,占总进口量的59.4%,占进口额的83.7%。其中,来自新西兰的天然蜂蜜占比超30%,进口额占比超70%。英国、日本、西班牙、比利时和波兰是我们天然蜂蜜的主要出口国。2018年,我们天然蜂蜜出口量的72.1%,出口额的71.8%均来自以上五个地区。



目前,我们蜂蜜生产以个人及家庭为主,养蜂规模小而散,不成熟再浓缩蜜占主导,市场竞争力较弱。我们蜂蜜出口量大,但出口价低,进出口差价较大。未来我们蜂蜜产业将逐步向规模化、组织化经营转变,出口附加值将进一步提升,人均消费量不断提高,发展空间大。但由于生产技术水平较低、行业标准存在缺陷、市场环境不规范等原因,我们蜂蜜产业可能面临绿色贸易壁垒和蜜蜂养殖后继无人的风险。

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不过结晶受到很多因素的影响,比如蜂蜜中的葡萄糖含量、保存温度等,一般来说,葡萄糖含量越高的蜂蜜越容易结晶,蜂蜜的保存温度在13~14℃的时候更容易出现结晶的现象。因此,如果想要自家的蜂蜜结晶,建议放置在13~14℃的环境中,但是结晶是一个缓慢的过程,而且有些蜂蜜容易结晶,有些不太容易。结晶蜜和未结晶蜜在都是好的成熟蜜的前提下没有优劣之分,大家不必过分追求蜂蜜结晶。