青岛哪里有卖蜂蜜图片鄂尔多斯金鹭伊蜜尔蜂产品有限公司

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目前，我们蜂蜜生产以个人及家庭为主，养蜂规模小而散，不成熟再浓缩蜜占主导，市场竞争力较弱。我们蜂蜜出口量大，但出口价低，进出口差价较大。未来我们蜂蜜产业将逐步向规模化、组织化经营转变，出口附加值将进一步提升，人均消费量不断提高，发展空间大。但由于生产技术水平较低、行业标准存在缺陷、市场环境不规范等原因，我们蜂蜜产业可能面临绿色贸易壁垒和蜜蜂养殖后继无人的风险。

不过结晶受到很多因素的影响，比如蜂蜜中的葡萄糖含量、保存温度等，一般来说，葡萄糖含量越高的蜂蜜越容易结晶，蜂蜜的保存温度在13~14℃的时候更容易出现结晶的现象。因此，如果想要自家的蜂蜜结晶，建议放置在13~14℃的环境中，但是结晶是一个缓慢的过程，而且有些蜂蜜容易结晶，有些不太容易。结晶蜜和未结晶蜜在都是好的成熟蜜的前提下没有优劣之分，大家不必过分追求蜂蜜结晶。

看穿透力：只要使用一张面巾纸，滴一滴蜂蜜到上面察看，如果是高纯度的蜂蜜，那么纸张会被迅速穿透，留有印记在桌上。蜂蜜是一种天然的养生食品，作为养蜂人我们的目的是从蜜蜂的身上获取收益。蜜蜂能给我们带来收益的产品有蜂蜜、花粉、蜂王浆、蜂胶这些都是我们获取收益的产物。而不管是蜂蜜还是蜂胶、蜂王浆都是需要蜜蜂去采集花粉酿制的。给大家讲的就是蜜蜂采集花粉的过程。

当前我国蜂蜜产品鱼龙混杂，不仅损害了消费者的利益，也不利于好蜜的发展。只有规范市场环境，才能提升行业整体发展水平。龙头企业助力扶贫开发。河北易县是一个“七山一水三分田”的革命大县，2009年被河北省扶贫办为“蜜蜂特色产业集群片区”，县专门成立蜜蜂产业项目片区整合工作小组，引入黄山蜂产品有限公司，采取“公司+协会+专业合作社+农户”的形式，助力易县蜂业发展壮大。产供销一体化，有助于企业的长期发展。小农户对市场经济认识不足，只有建立完善的利益联结机制，才能实现企业、农户的持续共赢。规范市场环境，提升行业发展水平。其主要做法有：科学管理，完善产业链条。公司建立了完善的生产管理、科技研发、市场管理体系，完善产业链条。在蜂产品的生产、加工、研发、销售方面形成成熟的运营模式。利益联结，保护蜂农收益。公司通过蜂群支持、技术支持、资金支持和市场支持，保护了蜂农收益。风险防范，夯实产业基础。为减少自然灾害造成的损失，当地蜂农成立了养蜂基金，用于保护困难蜂农的生活基础，降低养殖风险。为降低管理风险，组织蜂农成立养蜂合作社进行区域化管理。产业发展离不开龙头企业的带领。龙头企业为生产者提供统一的技术指导和生产管理，为产品打造市场认可度高的产品，通过科技研发，不断提高产品附加值。完善联农带农机制，产业才能做大做强。缺乏与农户之间紧密的利益联结机制，企业很难做大做强。在大部分农户缺乏市场经济认知，合同意识不强的情况下，让利于民，才能助力企业长远发展。

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科技支撑蜂业不断提质增效。各主产省（区）不失时机的探索建立蜂业发展长效机制，助力蜂业提质增效。2018年起，财政每年拨付资金5000万元，支持实施蜂业质量提升行动。各主产省抓住时机，紧紧围绕养蜂业关键技术和薄弱环节，以良种化、标准化、集约化、产业化为重，探索建立蜂业提质增效、产业融合发展的长效机制，提升蜂业发展质量。

2017年，我们天然蜂蜜产量55.2万吨，占各地总产量的29.6%，位居各地1位。蜂房数量915.7万个，占各地总量的10.1%，位居各地2位。我们蜜蜂单产543.0百克/只，高出各地平均水平的14.8%，位居各地4位。近几年，我国蜂房数量和蜂蜜产量呈下降趋势。2001～2017年，我们蜂房数量年均增长1.2%，2017年达到915.7万群。2009年起，我们蜂房存量增长率大幅降低。

进一步向规模化、组织化经营转变。推行规模化、组织化生产是我们养蜂业发展的必经之路。目前蜂产品以小而散的家庭生产为主，缺乏市场竞争力，综合生产效益低下。各地方正加快扶持素质较高的年轻蜂农扩大养殖规模，发展规模化生产，推行“公司+合作社+蜂农”等组织化经营模式。逐渐向标准化、产品化生产转变。我们蜂产业产品发展薄弱，缺乏知名产品。

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近年来，地区标准委相继出台了有关蜂产品的质量安全的地区标准，建立了一大批地区级、省级蜂业标准化示范基地，加速养蜂业向标准化、产品化发展。人均消费水平将进一步提高。当下我们人均蜂产品消费水平还较低。随着人民生活水平的不断提高，养生保健意识不断增强，蜂蜜与其他保健产品相比，具有很强的市场生命力和巨大的市场空间，预计未来10年，我国人均蜂蜜消费量可能翻一番。