南昌现货蜂蜜出售金鹭伊蜜尔蜂产品

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缅甸的蜜蜂养殖业与蜂蜜产量从2009年以来的10年内增长了3倍多，主要是养殖了适合本地区生长环境，能增加蜂蜜产量的良种蜂，分别有6种亚洲蜂和7种欧洲蜂，共计13个蜂种。据统计，养蜂业方面，2009－2010财年的蜂箱总数为4.9万箱，2017－2018财年增至16.5万箱，2018－2019财年又增至19.6万箱。蜂蜜产量方面，2009－2010财年的产量为1658吨，2017－2018财年增至4377.2吨，2018－2019财年的产量又增至4869.57吨。

我们是蜂蜜消费大国，但人均蜂蜜消费量与发达地区相比还有较大差距。2018年我们蜂蜜市场规模达51.5万吨，人均蜂蜜消费量约为0.2公斤，蜂蜜市场仍有较大发展空间。消费者对蜂蜜产品的需求越来越多元化，我们的蜂产品市场正在进入“细分化”的阶段。消费者从过去的只认识蜂蜜到现在的蜂花粉、蜂胶、蜂蛹和幼虫以及延伸保健品、化妆美容品等。

进一步向规模化、组织化经营转变。推行规模化、组织化生产是我们养蜂业发展的必经之路。目前蜂产品以小而散的家庭生产为主，缺乏市场竞争力，综合生产效益低下。各地方正加快扶持素质较高的年轻蜂农扩大养殖规模，发展规模化生产，推行“公司+合作社+蜂农”等组织化经营模式。逐渐向标准化、产品化生产转变。我们蜂产业产品发展薄弱，缺乏知名产品。

当前我国蜂蜜产品鱼龙混杂，不仅损害了消费者的利益，也不利于好蜜的发展。只有规范市场环境，才能提升行业整体发展水平。龙头企业助力扶贫开发。河北易县是一个“七山一水三分田”的革命大县，2009年被河北省扶贫办为“蜜蜂特色产业集群片区”，县专门成立蜜蜂产业项目片区整合工作小组，引入黄山蜂产品有限公司，采取“公司+协会+专业合作社+农户”的形式，助力易县蜂业发展壮大。产供销一体化，有助于企业的长期发展。小农户对市场经济认识不足，只有建立完善的利益联结机制，才能实现企业、农户的持续共赢。规范市场环境，提升行业发展水平。其主要做法有：科学管理，完善产业链条。公司建立了完善的生产管理、科技研发、市场管理体系，完善产业链条。在蜂产品的生产、加工、研发、销售方面形成成熟的运营模式。利益联结，保护蜂农收益。公司通过蜂群支持、技术支持、资金支持和市场支持，保护了蜂农收益。风险防范，夯实产业基础。为减少自然灾害造成的损失，当地蜂农成立了养蜂基金，用于保护困难蜂农的生活基础，降低养殖风险。为降低管理风险，组织蜂农成立养蜂合作社进行区域化管理。产业发展离不开龙头企业的带领。龙头企业为生产者提供统一的技术指导和生产管理，为产品打造市场认可度高的产品，通过科技研发，不断提高产品附加值。完善联农带农机制，产业才能做大做强。缺乏与农户之间紧密的利益联结机制，企业很难做大做强。在大部分农户缺乏市场经济认知，合同意识不强的情况下，让利于民，才能助力企业长远发展。

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合作平台搭建，助力产业增效。为企业提供销售平台，企业为蜂农提供技术培训和销售渠道，蜂农为企业提供好的蜜源，、企业和蜂农各自发挥资源优势，推动产业增效。蜂蜜产业发展离不开政策支持。要想通过发展蜂蜜产业提高农民收入，必须有的大力支持，引进龙头企业，搭建企业与农户之间的合作平台。完善利益联结机制，持续共赢。

2001年，我们天然蜂蜜进口价每吨0.2万美元，是出口价格的1.6倍；2016年，我们天然蜂蜜进口价每吨0.8万美元，是出口价格的3.6倍。新西兰、澳大利亚、泰国是我们天然蜂蜜主要进口国，占总进口量的59.4%，占进口额的83.7%。其中，来自新西兰的天然蜂蜜占比超30%，进口额占比超70%。英国、日本、西班牙、比利时和波兰是我们天然蜂蜜的主要出口国。2018年，我们天然蜂蜜出口量的72.1%，出口额的71.8%均来自以上五个地区。

目前，我们蜂蜜生产以个人及家庭为主，养蜂规模小而散，不成熟再浓缩蜜占主导，市场竞争力较弱。我们蜂蜜出口量大，但出口价低，进出口差价较大。未来我们蜂蜜产业将逐步向规模化、组织化经营转变，出口附加值将进一步提升，人均消费量不断提高，发展空间大。但由于生产技术水平较低、行业标准存在缺陷、市场环境不规范等原因，我们蜂蜜产业可能面临绿色贸易壁垒和蜜蜂养殖后继无人的风险。

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不过结晶受到很多因素的影响，比如蜂蜜中的葡萄糖含量、保存温度等，一般来说，葡萄糖含量越高的蜂蜜越容易结晶，蜂蜜的保存温度在13~14℃的时候更容易出现结晶的现象。因此，如果想要自家的蜂蜜结晶，建议放置在13~14℃的环境中，但是结晶是一个缓慢的过程，而且有些蜂蜜容易结晶，有些不太容易。结晶蜜和未结晶蜜在都是好的成熟蜜的前提下没有优劣之分，大家不必过分追求蜂蜜结晶。