鄂尔多斯小袋蜂蜜厂商

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通过“市场＋龙头企业＋基地＋专业合作社＋农户”的产业发展模式，助推贫困户走上脱贫致富路。其主要做法有：财政资金支持，奠定产业基础。2015年引入云南悦农农业开发有限公司（简称悦农公司）扶持蜂蜜产业发展，项目共投入近1500万元，扩大了全县蜂产业规模，推动蜂蜜产业向规范化、产品化方向发展。科学技术培训，推动产品提质。通过悦农公司为蜂农提供好的蜂种，并免费为蜂农提供技术培训，推动了当地蜂产品的质量提升。

我们市场以浓缩蜜为主。天然成熟蜜是和国内通用的好蜂蜜标准，但市场上90%以上的企业生产的都是浓缩蜜，主要原因：一是蜂农无法参与定价，收购商不愿意出高价收购成熟蜜，导致“劣币驱逐良币”；二是成熟蜜产量较低，但价没有得到体现，导致蜂农不愿意生产成熟蜜。我们蜂蜜出口量各地1，长期贸易顺差。2001～2016年，我们天然蜂蜜进出口量年均分别增长11.5%、2.9%；进出口额年均分别增长24.9%、9.1%，贸易顺差年均增长5.0%。

自2016年以来，美国从印度和越南进口蜂蜜的价格一直在下降，自2018年以来，美国达科他州蜂蜜的价格就在下降，这让美国部分养蜂人损失惨重。目前美国蜂蜜市场情况主要包括三个方面：美国从印度和越南进口大量廉价蜂蜜；美国相关部门正在为2021年美国蜂蜜产业的严格监管做准备；美国出现对于蜂蜜进口国反倾销调查的征兆；由于蜂蜜的掺杂使假迫使真蜂蜜的供应出现危机。

当前我国蜂蜜产品鱼龙混杂，不仅损害了消费者的利益，也不利于好蜜的发展。只有规范市场环境，才能提升行业整体发展水平。龙头企业助力扶贫开发。河北易县是一个“七山一水三分田”的革命大县，2009年被河北省扶贫办为“蜜蜂特色产业集群片区”，县专门成立蜜蜂产业项目片区整合工作小组，引入黄山蜂产品有限公司，采取“公司+协会+专业合作社+农户”的形式，助力易县蜂业发展壮大。产供销一体化，有助于企业的长期发展。小农户对市场经济认识不足，只有建立完善的利益联结机制，才能实现企业、农户的持续共赢。规范市场环境，提升行业发展水平。其主要做法有：科学管理，完善产业链条。公司建立了完善的生产管理、科技研发、市场管理体系，完善产业链条。在蜂产品的生产、加工、研发、销售方面形成成熟的运营模式。利益联结，保护蜂农收益。公司通过蜂群支持、技术支持、资金支持和市场支持，保护了蜂农收益。风险防范，夯实产业基础。为减少自然灾害造成的损失，当地蜂农成立了养蜂基金，用于保护困难蜂农的生活基础，降低养殖风险。为降低管理风险，组织蜂农成立养蜂合作社进行区域化管理。产业发展离不开龙头企业的带领。龙头企业为生产者提供统一的技术指导和生产管理，为产品打造市场认可度高的产品，通过科技研发，不断提高产品附加值。完善联农带农机制，产业才能做大做强。缺乏与农户之间紧密的利益联结机制，企业很难做大做强。在大部分农户缺乏市场经济认知，合同意识不强的情况下，让利于民，才能助力企业长远发展。

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好的企业带领，成产业化发展态势。我国大部分山区县蜂蜜自产自销的发展模式严重阻碍了蜂蜜产业发展。为此，大部分地方采取招投标方式，通过引入龙头企业，规范蜂蜜产业发展。政策推动，“甜蜜”事业助力脱贫攻坚。云南省龙陵县是一个集“山区、贫困、边境、民族”于一体的地区级贫困县，98%的面积是山区。县将蜂蜜产业作为脱贫攻坚支柱产业之一，进行扶持。

我们是蜂蜜消费大国，但人均蜂蜜消费量与发达地区相比还有较大差距。2018年我们蜂蜜市场规模达51.5万吨，人均蜂蜜消费量约为0.2公斤，蜂蜜市场仍有较大发展空间。消费者对蜂蜜产品的需求越来越多元化，我们的蜂产品市场正在进入“细分化”的阶段。消费者从过去的只认识蜂蜜到现在的蜂花粉、蜂胶、蜂蛹和幼虫以及延伸保健品、化妆美容品等。

如槐花蜜中葡萄糖与果糖的比例约为2:3，就不容易结晶;油菜蜜中的比例约为18:17，结晶的速度很快。此外，蜂蜜的种类不同，结晶速度也不同，如紫云英蜜、刺槐蜜、枣花蜜、党参蜜等少数蜜不易结晶;而油菜蜜、野坝子蜜、棉花蜜等就很容易结晶。现在市场上蜂蜜的造假程度已经到了炉火纯青的地步，根据一般的看颜色、品味道、闻气味等传统方法，已很难辨出一二来。

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看粘度，这点一定要注意，不要去相信什么越稠的蜂蜜+能拉丝的蜂蜜就是好蜂蜜，NO，不是这样的，蜂蜜是有波美度的，有的商家为了故意提高波美度，有意的加工脱水浓缩，水分少了，自然浓度就上去了，拉丝就很简单了，真的蜂蜜是半粘稠的，特别是到了夏季，还有点稀稀的，这是正常的，一般这种原蜜夏天都需要放冰箱保鲜室内。